Dão Lafões  Dão Lafões  Dão Lafões  Dão Lafões  Dão Lafões  Dão Lafões  Dão Lafões

Nome do Projecto   Dão-Lafões – Estudo de Enquadramento Estratégico
Clientes Associação de Municípios da Região Dão-Lafões (AMRDL)
Área de Intervenção 14 concelhos integrantes da AMRDL
Data Inicial 2007
Data Final 2008
Tipo de projecto Território
Fase de projecto Concepção e Planeamento
Localização Região Centro / Dão-Lafões, PORTUGAL

Tipo de Intervenção

 

 

Elaboração de um documento de estratégia para a AMRDL.

 

objectivos

 

 

A Associação de Municípios da Região Dão-Lafões (AMRDL) promoveu o Estudo de Enquadramento Estratégico tendo em vista potenciar as características intrínsecas do território, bem como, o conjunto de oportunidades decorrentes do contexto vigente em matéria de financiamento comunitário.

 

O Estudo pretendeu, assim, constituir-se como um documento de referência e orientação, em matéria de desenvolvimento territorial, para a AMRDL e cada uma das Autarquias que a integram, e um suporte para as candidaturas a apresentar no âmbito dos vários instrumentos de política previstos no Quadro de Referência Estratégico Nacional para o período 2007-2013.

 

Simultaneamente, e numa perspectiva mais alargada, este Estudo deverá constituir-se como uma ferramenta de apoio à tomada de decisões das Autarquias e AMRDL, bem como dos diversos agentes e sectores presentes em Dão-Lafões, quer de natureza pública, quer de natureza privada.

 

Descrição

  

O Estudo é composto por um diagnóstico da região que configura a base da estratégia de intervenção definida. Esta assenta numa visão de futuro de Dão-Lafões enquanto território estruturado pelo sistema urbano de Viseu, competitivo e coeso, cujo desenvolvimento assenta na valorização dos recursos específicos da Região e na capacidade de incorporar inovação.

 

O quadro estratégico concretiza-se em cinco linhas (Qualificação, inovação e competitividade nas actividades económicas; Consolidação do sistema urbano de Viseu; Qualificação do território; Valorização de recursos territoriais específicos; Protecção e valorização ambiental; Administração, cooperação territorial e promoção da Região) que estruturam o Plano de Acção, corporizado em 27 projectos estruturantes que se desdobram em perto de cinco centenas de operações.                               

 

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